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MiniLED電視何時(shí)超OLED電視?又有行業(yè)機構給出時(shí)間表

來(lái)源:視聽(tīng)圈        編輯:ZZZ    2024-06-20 09:06:15     加入收藏

2024年,全球MiniLED電視出貨量將首超OLED 電視,并由此拉開(kāi)和OLED電視銷(xiāo)量差,成為下一代高端電視的主流。

  今年4月,行業(yè)機構洛圖就曾發(fā)布預測表示,2024年,全球MiniLED電視出貨量將首超OLED 電視,并由此拉開(kāi)和OLED電視銷(xiāo)量差,成為下一代高端電視的主流。

  時(shí)隔兩個(gè)多月后,又有行業(yè)機構發(fā)文預測,MiniLED電視全球出貨量有望在“明年”形成對OLED的超越。

  今日,行業(yè)知名機構群智咨詢(xún)認為,MiniLED電視在中國品牌激進(jìn)策略推動(dòng)下,持續下沉到中端市場(chǎng)。持續的成本下降,讓MiniLED出貨有望迎來(lái)加速增長(cháng)。

  其預計2024年~2025年全球MiniLED背光電視出貨量增幅擴大其中2024年出貨數量達560萬(wàn)臺,同比增長(cháng)73.3%,到2025年出貨規模將達到750萬(wàn)臺,全球出貨規模有望超過(guò)OLED電視,成為全球高端電視市場(chǎng)的主流。

  與此同時(shí),OLED電視在三星擴大產(chǎn)品線(xiàn)以及WOLED面板價(jià)格下降等因素的驅動(dòng)下,雖重回增長(cháng)通道,但增幅有限。按照群智方面預測數據,今年全球OLED電視出貨規模約在620萬(wàn)臺,相比2023年預計有16%的增長(cháng),但是相比MiniLED電視超7成高增長(cháng),OLED電視在增速上有點(diǎn)“小巫見(jiàn)大巫”。

  同時(shí),明年如果MiniLED電視全球規模達到750萬(wàn)臺的話(huà),那么其增長(cháng)率依然接近40%,而OLED電視則增長(cháng)16%。

  從以上這些數據可以分析,MiniLED電視之所以力壓OLED電視,主要推手是靠高增長(cháng)、成本降低、中端普及等“硬核”形成壓制和超越。

  這一次群智的預測,是繼洛圖之后,又一家行業(yè)知名機構對MiniLED電視在全球市場(chǎng)走勢的看好。這背后有兩層含義值得“解讀”。

  其一:兩大機構雖在MiniLED電視超越OLED電視的時(shí)間周期有一些“不同”理解,但最終都認為今、明兩年內MiniLED電視對OLED電視“銷(xiāo)量超越”是極大概率事件。這一方面是MiniLED電視未來(lái)走勢樂(lè )觀(guān)看好,另外一方面是OLED電視即便有全球彩電第一的三星積極導入也難以“形成規模氣候”的共識。

  其二:兩大行業(yè)機構機構持續明確“看好”MiniLED電視的“前景”。這勢必會(huì )更刺激彩電品牌全力以赴去“押注”MiniLED電視。

  據悉,從今年上半年眾彩電企業(yè)發(fā)布新品動(dòng)作看,MiniLED電視幾乎是“全品牌在角逐”。

  不僅有海信、TCL、小米、三星、創(chuàng )維等全球頭部品牌在積極布局,更有OLED電視最大的“盟主”LG以及OLED電視曾經(jīng)的“鐵桿”索尼開(kāi)始“倒戈”力推MiniLED電視。也就是說(shuō)從品牌熱情度來(lái)看,當下MiniLED電視已經(jīng)成為眾彩電品牌“共選。”

  對待MiniLED熱情度:中國品牌攻勢猛,韓系品牌趨于保守

  不過(guò),雖說(shuō)眼下中、外主流彩電品牌對MiniLED電視都“有意”。但在群智看來(lái),具體到在全球市場(chǎng)布局“動(dòng)作力度”來(lái)看卻呈現出“中國品牌攻勢猛,韓系品牌趨于保守”的市場(chǎng)特征。

  以日韓三巨頭三星、LG、索尼為例,目前其在全球高端市場(chǎng)的態(tài)度是:OLED及MiniLED雙軌并行,MiniLED策略保守

  三星電子(Samsung)、LG電子(LGE)受LCD TV面板供應鏈的影響,未來(lái)發(fā)展重心向OLED傾斜,MiniLED產(chǎn)品線(xiàn)策略趨于保守。雖然三星電子依然為全球MiniLED背光電視的領(lǐng)導品牌,但其出貨規模增長(cháng)不及對手,全球份額下滑。索尼(Sony) 雖然在努力尋求高端產(chǎn)品技術(shù)轉型,但受制于其整體規模和影響力限制,2024年新品僅BRAVIA9/7采用MiniLED背光方案,供給規模持續限制其出貨能力和不同需求類(lèi)型覆蓋水平。

  對比于日韓巨頭的“保守”,中國彩電龍頭品牌海信(Hisense)、TCL、小米(Xiaomi)以及創(chuàng )維(Skyworth)等均對MiniLED背光電視展現出了積極的策略。尤其是海信、TCL這兩大全球前三品牌,不僅在中國市場(chǎng)全力以赴布局MiniLED,在全球市場(chǎng)亦展開(kāi)積極的市場(chǎng)份額爭奪。

  目前中國品牌體主打策略則是,堅定選擇“大尺寸+MiniLED”,對于超大尺寸以及MiniLED產(chǎn)品策略雙重下注,不管是在產(chǎn)品線(xiàn)的布局還是在價(jià)格策略上,全方位轉向攻勢,積極爭奪市場(chǎng)份額。

  后記點(diǎn)評:中韓日在MiniLED電視的態(tài)度體現了不同品牌陣營(yíng)對miniLED的不同理解。中國品牌或將這一技術(shù)作為未來(lái)中高端需求的普及技術(shù)看待,認為其將很大份額上取代現有彩電技術(shù);但是日韓企業(yè)更多認為OLED和miniLED會(huì )是高端市場(chǎng)的對手,二者進(jìn)行中端市場(chǎng)普及都為時(shí)尚早。這種認知差異導致市場(chǎng)布局的節奏和能動(dòng)性的不同。最終,誰(shuí)將成為市場(chǎng)贏(yíng)家則需要時(shí)間檢驗。

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